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Comunicação corporativa eficaz, ágil e segura. Entenda como o RH Digital pode ajudá-lo nesta atividade tão importante dentro de uma empresa!

 

 

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Por que o RH precisa de uma ferramenta de tecnologia?

 

Se você considera que a área de Recursos Humanos é voltada para gestão de pessoas e, por isso, não precisa de uma ferramenta de tecnologia. Ou que a tecnologia pode acabar atrapalhando, saiba, você está errado. Continue lendo esse artigo e entenda por que o RH precisa de uma ferramenta de tecnologia.

Já falamos aqui algumas vezes, e você já deve ter percebido, o mundo mudou, as pessoas mudaram e, consequentemente, as empresas e a forma como as pessoas são geridas na organização precisa mudar também.

Se você ficar perdendo tempo com gestão de vale-transporte do funcionário, benefícios e reclamações, não sobra tempo para pensar em estratégias para gerir pessoas e tornar a empresa cada vez mais competitiva. A empresa precisa dos seus conhecimentos em pessoas, não que você perca tempo com operação.

Dessa forma, automatizar processos se faz muito necessário para qualquer empresa, de qualquer tamanho. E isso só é possível com o apoio de tecnologia.

Abaixo, listamos 5 desafios da área de Recursos Humanos que podem ser resolvidos com uma boa ferramenta de tecnologia. Confira!

1. Simplificar e automatizar processos

É fundamental ter mais tempo para gerir as pessoas, pensar em novas estratégias e auxiliar a diretoria da empresa com feedbacks.

Sem uma equipe qualificada e que esteja integrada à empresa e a sua cultura, isso não pode ser feito.

Lembre-se: os diretores esperam isso de você! E você só irá conseguir cumprir essa missão se tiver tempo para pensar. Portanto, corte da sua lista de tarefas tudo que uma máquina puder fazer de maneira automatizada por você.

2. Redução de custos

Se você está se perguntando: “como eu vou convencer a diretoria a contratar uma ferramenta de tecnologia para a área de RH?”. Redução de custos!

Processos automatizados custam menos porque não precisam que você fique de olho o tempo todo, também geram menos erros e menos retrabalho. Não corre o risco, por exemplo, do funcionário não vir trabalhar porque não caiu o benefício do vale-transporte.

Por fim, acredite, a diretoria sabe da importância de investir tempo em estratégia e vai adorar saber que o RH está ligado nessa tendência também.

3. Foco no colaborador

Você, melhor do que ninguém na empresa, sabe da importância de um time qualificado, coeso e, principalmente, motivado.

Por isso, é fundamental estabelecermos estratégias para melhorar nossa comunicação com a equipe e também para melhorar a experiência do trabalhador na empresa.

Ter o acesso rápido ao holerite, conseguir se comunicar com a empresa, pedir férias, tudo isso de forma automatizada, a clique do celular, melhora muito a comunicação com a empresa. Dessa forma o colaborador se sente estimulado e prestigiado, o que melhora muito o seu desempenho.

Pronto para revolucionar a empresa?

Como foi muito comentado no CONARH 2018, o RH deve ser o protagonista da Transformação Digital da empresa! Não tenha medo de errar, não tenha medo de surpreender. As organizações precisam da sua proatividade para chegar cada vez mais longe!

Conheça o RH Digital, a plataforma do Pagga que veio para te ajudar nessa missão!

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